10 tegn som viser at din bedrift trenger en datadrevet salgsprosess

En salgsprosess som er styrt av fakta og nøyaktige data kan gi mange fordeler. Et eksempel er at salgsledere rapporterer om bedre kontroll over pipeline samt en prognosenøyaktighet på opp mot 98 prosent.

En datadrevet metode for å styre og motivere de ansatte til økt kvalitet på salgsarbeidet vil føre til bedre resultater for bedriften. Samtidig ser vi at det ikke alltid er så enkelt å vite hvilke svar disse dataene kan gi deg; Hva kan jeg bruke dataene til? Hvordan kan det hjelpe salgsteamet mitt?

Det finnes ikke et kort svar på dette, men om du kjenner deg igjen i noen av de følgende scenarioene så er muligheten stor for at datadrevet salg er det som kan hjelpe deg og ditt team.

 10 tegn på at du trenger en datadrevet salgsmetode:

  1. Du stole ikke på salgsprognosene
  2. Du er under et konstant press for å øke salget
  3. Du sliter med å opprettholdeholde energi- og motivasjonsnivå i teamet
  4. Du er usikker på hvilke aktiviteter dine salgsrepresentanter skal fokusere på
  5. Du har regelmessige 1:1 møter med selgerne dine, men føler at det ikke gir ønskede resultater
  6. Du kan ikke dikumentere at aktivitetene du fokuserer på fører til resultater
  7. Du er bekymret for hvor lang tid det tar for nyansatte å komme i gang
  8. Du sliter med å få salgsteamet til å rapportere
  9. Du sliter med å få selgerne til å oppdatere i CRM-systemet.
  10. Du bruker for mye tid på å oppdatere regnark

Datadrevet salg kan ikke løse alt, men metoden kan hjelpe deg hvis du kjenner deg igjen i ett eller flere punkter i listen.

Delta på vårt webinar torsdag 8. november for mer informasjon – “Hvordan selge mer med datadrevet salgscoaching.

Meld deg på vårt månedlige nyhetsbrev.

    Når du registrerer deg aksepterer du at dine data blir håndtert i henhold til vår privacy policy.

    Hva er datadrevet salgskultur og hvilke resultater kan du forvente? Et sammendrag for B2B-ledere

    Datadrevet salgskultur er en oversiktlig, konsekvent og skalérbar metode for å bedre salgsprestasjon og nå målene basert på fakta.

    Det er langt mer enn en metode eller et verktøysett; Datadrevet salgskultur er en måte å jobbe på og et tankesett.

    Tre viktige egenskaper:

    • Målbart – målinger av målsettinger, prosesser og nøkkelfaktorer som påvirker ytelse over tid.
    • Konsekvent – både ledere og deres team overvåker prosesser og går inn i diskusjoner med den samme forståelsen av realitetene.
    • Skalérbart – Siden alt er basert på data kan du bruke samme fremgangsmåte enten teamet består av fem eller 55 personer

    Jo mer kontroll og oversikt salgsledere og deres team har på pipeline, desto større er mulighetene for at alle drar samme vei mot de samme målene. Salgsprognoser blir mer korrekte, og hele organisasjonen vet med sikkerhet hva som er forventet.

    Les også: 10 tegn som viser at din bedrift trenger en datadrevet salgsprosess

    Hvilke resultat kan du forvente? 

    Datadrevet salgskultur øker sannsynligheten for at du når dine målsettinger.

    Metoden er basert på faktisk ytelse, derfor får du reelle fakta å jobbe med. Tallene forteller deg hva som fungerer og ikke, så du slipper å gjette.

    Med fakta i ryggen er du bedre rustet til å lede ditt team. Du vet hva som driver fremgangen – eller hva som holder den tilbake – både på gruppe- og individuelt nivå.

    Salgsmøter blir mer produktive når alle har et klart bilde av hva som skjer. Du kan skifte fokus fra “hvor er vi” til “hva gjør vi nå”.

    Klar, kontinuerlig målbar informasjon om ytelse er det som skiller denne metoden fra andre metoder.

    Det er mange fordeler med en datadrevet tilnærming for selgere. Ikke bare får de en total oversikt over pipeline, de får også en dybdeforståelse på hva de kan gjøre for å påvirke egen ytelse. Kort sagt; råde over egen skjebne.

    Få ting kan være så konkrete som faktiske tall om folk er usikre eller ikke klar over hva som forventes.

    Ved å se gjennom dataene sammen, vil du og selgerne få en felles forståelse og oversikt over hva som er viktig. Alle er interessert i å komme opp på neste nivå, enten du har med nyansatte eller erfarne profesjonelle å gjøre.

    Om det er store forskjeller på hvordan medlemmene i teamet jobber, kan det ta litt tid å venne seg til en delt, strukturert datadreven fremgangsmåte. Derimot, når du først har blitt vant til en salgskultur basert på fakta, vil du ikke ønske å gjøre det på noen annen måte.

    For å summere; fordelene med en datadrevet salgskultur inkluderer:

    • Mer forutsigbart – tilhengere av denne metoden har bedret prognosene til 98% nøyaktighet.
    • Klare fakta man kan basere avgjørelser på – gir svar på konkrete spørsmål om styrker og svakheter og hva som kan gjøres for å påvirke resultatet.
    • Hjelper selgere til å se sitt eget bidrag i forhold til resten av bedriften.
    • Gir selgere mulighet til å evaluere egen utvikling
    • Oppmuntrer til samarbeid ved å gjøre prestasjoner synlige

     Hvordan fungerer det? 

    Det benyttes data og dashbord-visualiseringer for å lage en klar forbindelse mellom mål, handlinger og resultat.

    Dette innebærer:

    • Definere en klar strategi og målsettinger
    • Samle og optimalisere bruk av data fra forskjellige kilder
    • Måle og kommunisere viktige resultatverdier underveis
    • Bruke innsikten til å styre adferd, veilede og motivere.

    Bilde: Stadier i datadrevet salgsprosess

    Det er hovedsakelig fire typer data:

    1. Måldata – hva er budsjettet og målsettingen (både totalt og på det personlige nivå)
    2. Salgsmulighets-data – Detaljer om potensielle salg etterhvert som det utvikler seg til vinn/tap
    3. Salgsaktivitets-data – Tid og status på utvalgte aktiviteter (som telefon, møte, demo)
    4. Leads-kilder – Kildene til salgsmulighetene

    Selgerne legger selv inn data i CRM-systemet, eventuelt kan data synkroniseres automatisk til CRM fra andre system eller databaser. Dette danner basis for beregningene som gjøres automatisk av salgsanalyseverktøyet.

    Resultatene finner du i dashbord-rapporter og andre digitale kanaler. Denne formen for sanntidsoppdatering styrker forbindelser mellom målsetting, handling og resultat ytterligere. Alle vil kunne kjenne på bedriftens puls.

    Med en datadrevet salgstilnærming blir fakta en del av kulturen. Det vil ikke lenger bli lagt planer om aktiviteter eller neste fase uten å først sjekke hva som virker fornuftig å gjøre basert på eksisterende data. Først da blir andre hensyn inkludert i beregningen.

    Hvordan setter du i gang

    Å starte opp er enklere enn du tror. Du kan gjøre det trinnvis.

    Det første trinnet er å koble til dine data til rapporter og gjennomgå hva din pipeline krever.

    Om dine data viser seg å være ukorrekte, vil dette nå hjelpe. Jo mer du bruker dataene til å veilede og bedre teamet, desto mer fokus vil de ha på datakvaliteten.

    Forhåndsregistrer deg nå for vårt kommende webinar eller ta kontakt med oss for å ta det første steget.

     

    Meld deg på vårt månedlige nyhetsbrev.

      Når du registrerer deg aksepterer du at dine data blir håndtert i henhold til vår privacy policy.

      Smart bruk av data åpner for spennende vekstmuligheter

      Henrik Kalager, Salgsdirektør i O.B.Wiik og Einar Gynnild, CEO Business Analyze, er enige om at smart bruk av data åpner for spennende vekstmuligheter.

      Forrige uke fasiliterte Einar en workshop med tittelen “Hvordan nå økte salgsmål med datadrevet salg” på O.B.Wiik sin årlige salgskonferanse på Losby Gods.

      Les også: Hva er datadrevet salgskultur?

      Bli med på webinar: Hvordan selge mer med datadrevet salgscoaching

       

      Meld deg på vårt månedlige nyhetsbrev.

        Når du registrerer deg aksepterer du at dine data blir håndtert i henhold til vår privacy policy.

        Business Analyze vokser i Danmark: Ny leder

        Picture of Brian Thenning

        Vi er glade for å annonsere at vi har ansatt Brian Thenning som leder for vårt nye datterselskap i Danmark. Brian har over 25 års erfaring med konsulentbistand og salg fra ledende nordiske IT selskaper som blant andre Visma og SuperOffice.

        Samtidig tiltrer Dennis Mortensgaard som konsulentansvarlig og vil i samarbeid med Business Analyze sitt Customer Success Team bistå kunder med implementering, utvikling og support. Dennis har også spesialkompetanse på webutvikling, SQL og SuperOffice CRM.

        Med dette sterke teamet på plass, er vi enda bedre i stand til å yte lokal service og support til våre Business Analyze kunder i Danmark.

        «Business Analyze har spesialisert seg på analyse-, dashbord- og visualiseringsløsninger som hjelper kundene å nå sine mål og bygge en faktabasert bedriftskultur» sier Brian. «Sales analytics er et spesielt spennende område, da de fleste bedrifter jeg kjenner er opptatt av vekst» avslutter han.

        Meld deg på vårt månedlige nyhetsbrev.

          Når du registrerer deg aksepterer du at dine data blir håndtert i henhold til vår privacy policy.

          6 tegn på at du burde ha et provisjonsdashbord

          Etter å ha brukt mye tid og energi på å utforme gode provisjons-systemer vil du at avtalen skal bli forstått og at den virkelig motiverer.

          Ansatte med provisjons-avtale arbeider kontinuerlig for å oppnå sine mål, og det gir en ekstra god følelse når disse virkelig blir nådd, samtidig som det også slår positivt ut økonomisk.

          Et provisjons-dashbord er den perfekte måten å holde ansatte motivert på – og det sparer en masse administrativt arbeid! Istedenfor at at rapporten må lages etter at provisjonperioden er over, blir provisjonsdashbord automatisk oppdatert fra de underliggende systemene når hendelser som utløser provisjon inntreffer.

           

          Er provisjonsdashbord noe for deg?

          Svarer du ja på et eller flere av disse utsagnene er dere klare for en helt ny visualisering av dine provisjons-data.

          1. Bruker du en kompleks eller sammensatt provisjonsavtale?

          Har du  komplekse provisjonsavtaler, gjerne med flere og sammensatte elementer? Jo mer komplekst provisjonssystemet er, jo større er risikoen for misforståelser og feil. I tillegg bruker både ansatte og leder i teamet ofte mye tid på kontroll-regning, og finne årsaker til avvik. Det samme gjør personal/ økonomiavdelingen. Allerede her er det store gevinster å hente ved å ta i bruk et provisjonsdashbord.

          2. Stiller ansatte mange spørsmål rundt provisjon?

          Nye ansatte kommer til, eksisterende ansatte kan glemme detaljer i provisjonsavtalene, og andre ganger forekommer det avvik. Et dashbord gir alle en sikker kilde til det som til enhver tid gjelder for dem.

          3. Vanskelig å få motivasjonseffekten ut av provisjonsordningen ?

          Mye av tankegangen til provisjon går også på at den enkelte skal bli motivert til yte sitt aller beste for at målene nås. Det er derfor viktig at status synliggjøres underveis, og ikke bare etter at den enkelte provisjonsperioden er slutt. Jo lengre provisjonsperiode, jo viktigere er dette. Business Analyze brukes både til å synliggjøre hvordan du ligger an til enhver tid, i tillegg til at det også kan vise hva du må gjøre for å komme helt i mål eller til neste trinn.

          4. Finner du feil eller avvik?

          Feil i provisjonsrapporter bygger ikke tillit og de kan bli kostbare. Gjentagende feil kan føre til dårlig stemning, og motsatt effekt av det som var hensikten. Provisjonsdashbord viser både opptjent provisjon og kan drilles ned i for å se på alle detaljene som inngår i grunnlaget. Da slipper man diskusjonen når lønns-slippen kommer, og Business Analyze sørger for at alt blir kalkulert likt hver gang.

           5. Du reviderer eller lager nye provisjonsavtaler.

          Dette er en fin tid å introdusere provisjonsdashbord da du kan bruke dem til å tydelig kommunisere hva de nye planene inneholder. Innsikt i både prestasjoner og resultater kan brukes i feedback møter med den ansatte.

          6. Du har nylig skiftet system hvor datagrunnlaget for kalkulasjonen ligger

          I noen tilfeller er det ikke noe annet valg enn å endre måten provisjoner rapporteres på. Når gamle rutiner likevel ikke lenger kan brukes er tiden for provisjonsdashbord kanskje overmoden?

          Til slutt

          Business Analyze bygges opp med rollebaserte dashbord, som sikrer relevant og riktig innsikt for deg.

          Provisjonsdashbord kompletterer din eksisterende Business Analyze løsning. Provisjonsutløsende data kan komme fra CRM systemet, fakturasystemet, kundetilfredshetsmålinger eller andre datakilder, gjerne i kombinasjon.

          Interessert? Kontakt oss for å se hvordan dette kan se ut for din virksomhet.

          Først publisert 20. juni 2017. 

          Meld deg på vårt månedlige nyhetsbrev.

            Når du registrerer deg aksepterer du at dine data blir håndtert i henhold til vår privacy policy.